财务共享中心值得去吗

财务共享中心值得去。

财务共享中心一般为人员素质较高的制造业企业所属各分支机构、办事处服务。

这些分支机构，办事处往往只承担销售任务，而无复杂的财务核算需求。

适合建立财务共享服务中心的企业，金融企业、服务企业、制造业的销售网点、连锁企业、通讯服务业。

财务共享服务中心是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。

将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告。

这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在集团的每个公司和办事处都设会计，节省了系统和人工成本，但这种操作受限于某些国家的法律规定。

财务共享中心优势：1、运作成本降低这可进行量化计算与比较，如分析一个“共享服务中心”人员每月平均处理凭证数、单位凭证的处理费用等。

这方面的效益主要通过减少人员数目和减少中间管理层级来实现。

如果“共享服务中心”建立在一个新的地点，通常成本的降低效果更显著。

2、财务管理水平与效率提高比如，对所有子公司采用相同的标准作业流程，废除冗余的步骤和流程；
共享财务服务中心”拥有相关子公司的所有财务数据，数据汇总、分析不再费时费力，更容易做到跨地域、跨部门整合数据；
某一方面的专业人员相对集中，公司较易提供相关培训，培训费用也大为节省。

3、支持企业集团的发展战略公司在新的地区建立子公司或收购其它公司，财务共享服务中心能马上为这些新建的子公司提供服务。

同时，公司管理人员更集中精力在公司的核心业务，而将其它的辅助功能通过财务共享服务中心提供的服务完成，从而使更多财务人员从会计核算中解脱出来。

财务共享中心的主要功能

财务共享中心的主要功能：1、降低运作成本，提高工作效率。

通过在“共享服务中心”建立新型的组织结构和制定合理的激励制度，能显著地提高员工的工作效率，并形成不断进取的文化。

　　2、提高财务管理的水平、效率。

共享财务服务中心拥有相关子公司的所有财务数据，更容易做到跨地域、跨部门整合数据；
人员的总体专业技能较高，提供的服务更专业；
共享服务中心”的模式也使得IT系统的标准化和更新变得更迅速、更易用。

　　3、支持企业集团的发展战略。

为公司业务部门的经营管理和高层领导的战略决策提供高质量的财务决策支持，促进核心业务发展。

　　4、向外界提供商业化服务。

公司在新的地区建立子公司或收购其它公司，财务共享服务中心能马上为这些新建的子公司提供服务。凯时kb88官网登录